No tenés que cambiar nada

Cuanto más precisa sea tu pregunta, más precisa será tu respuesta. La experiencia de escucharse es transformadora. Pasá y conocé los medios que ofrezco para escuchar activamente.

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— Sobre mí

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Mi fuerte es escuchar lo que no se dice

Soy comunicadora social y, luego de varios años de trabajar en medios, aprendí que muchas veces las palabras no dicen nada. Descubrí que hay un mundo entero detrás -y delante- de lo que expresamos y que la mayor riqueza no suele estar en lo que decimos sino en lo que callamos. 

Creé mi kit de herramientas en Buenos Aires, en Neuquén capital y en Nueva York. Me formé como coach ontológica y me animé a hacer de mi esencia, mi oficio: escuchar más allá de lo que se dice y detectar aquellas incongruencias que nos impiden vivir con fluidez. Hoy combino a disposición todo lo aprendido para que todos puedan escucharse y transformarse. ¿Lo mejor de todo? No hay que cambiar nada.

Guadalupe Celave
SOBRE-MI
1
Años de
Experiencia

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Preguntas frecuentes

Trabajo en sesiones individuales o grupales, 100% confidenciales, sirviéndome de herramientas de la comunicación y el coaching ontológico. Pueden tenerse de manera presencial u online.

En pocas palabras, las conversaciones de coaching son conversaciones con objetivos. Existen muchas especializaciones dentro del coaching, pero todas sus sesiones se generan entre dos partes: el/la coach y el/la/los coachees o clientes. Se trata de conversaciones en las que el cliente plantea un objetivo a lograr y el coach diseña minuciosamente sus preguntas para acompañar a que el coachee genere lo que esté requiriendo generar para lograrlo. Este objetivo puede ser del área que esté siendo afectada para el cliente: personal, laboral, familiar, etc.

No. Un coach no es un consultor: no le corresponde hacer sugerencias ni dar consejos u opiniones porque el coach no se especializa en un campo en concreto sino en la escucha. En otras palabras, el coach no hace foco en la historia que trae el coachee sino en la manera en la que éste se relaciona con esa historia.

Si bien todo profesional tiene su estilo y su manera de abordar cada disciplina, las diferencias que presenta el coaching con respecto a la psicología pueden encontrarse en el hecho de plantear y trabajar un objetivo en concreto durante toda la sesión y en hacer foco en el tiempo presente del coachee. El coach no se detiene prolongadamente en el pasado, dado que, de nuevo: no hace énfasis la historia sino la manera en la que la persona se relaciona con esa historia. Un coach tampoco trata traumas/enfermedades/trastornos ni decide el rumbo de la sesión, como puede ocurrir en la psicología.

El coaching propone un espacio riquísimo para la escucha del ser. Sí, así de hippie como suena. Es un momento que el cliente se dedica a sí mismo para reflexionar acerca de algo que, con sus propios elementos, no está logrando ver. Siempre que el cliente quiera y que tenga identificado un objetivo que sea del campo del coaching, se puede tener una conversación.

Lo que hay que tener identificado para tener una conversación de coaching es un objetivo a cumplir. Estar en un punto A y querer estar en B, ya sea con una situación que se quiere modificar o detener. A veces, el coachee distingue el «problema» de fondo, aunque no sepa cómo resolverlo; a veces el problema es descubierto durante la conversación.
 

La cantidad y frecuencia de conversaciones se acuerda con cada cliente en particular; no existe una regla universal para este tipo de encuentros. Se sugieren en privado tanto la periodicidad como el paquete (opcional) de conversaciones a tener. A veces, se comienza con cuatro conversaciones semanales sobre las que luego puede continuarse reagendando con el cliente. A veces, una sola es suficiente. El ritmo lo propone el coachee, no el coach.

Se trabaja el tema que el coachee elige. Se puede continuar explorando sobre lo que surgió en alguna conversación pasada, si así lo desea el cliente, o se puede trabajar sobre un tema nuevo.

No. Los resultados de una conversación de coaching no se aseguran de antemano. No se puede garantizar el resultado que se obtendrá de una conversación antes de tenerla, pero sí la seriedad y el compromiso con los que se pondrá al servicio el/la coach durante esa conversación.

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